Encontro 2025

Um ano intenso, com ajustes importantes e conquistas que mudaram o nosso rumo.

Rodamos o Brasil, testamos, ouvimos e ajustamos com disciplina, porque trabalho de verdade se mede na coragem de aprender. No segundo semestre, a consistencia virou tração e provamos que o esforço coletivo transforma resultado em sucesso.

Foco Crescer com consistência
Aprendizado Investir para entender o mercado
Resultado Ticket médio maior

O ano que nos fez mudar o ritmo e a estrutura.

Eventos sem conversão esperada

No início do ano, mesmo presentes em vários eventos, a conversão não veio como queríamos. Transformamos cada tentativa em aprendizado, ajustando a rota com humildade e foco no que o mercado realmente valoriza.

Investimento em equipe comercial

Investimos pesado para construir uma equipe comercial forte e terminamos o ano com menos pessoas. Essa fase nos ensinou a separar volume de impacto e a reconhecer onde o talento realmente gera resultado.

Ticket médio e faturamento

Tivemos menos clientes, mas mais faturamento. O ticket médio subiu porque soubemos mostrar valor de forma clara e confiável, comprovando que nosso produto sustenta um investimento maior.

Recuperação no segundo semestre

Rodamos o Brasil e, no segundo semestre, os resultados ganharam ritmo. O ano se tornou uma virada real, mostrando que persistência e método andam junto do sucesso.

As pessoas que sustentaram cada movimento.

Equipe e-Kontroll 2025

Suporte

  • Ramon Domiciano
  • Felipe Justino
  • Guilherme Maretti

Comercial

  • Thiago Aquino
  • Michele Aquino
  • Daniele Sidrão

Desenvolvimento

  • Nicolas Munhos

Customer Success

  • Guilherme Herrero

Quem guiou as decisões estrategicas.

CEO

Eduardo Vannuncci

Responsável pelas equipes de desenvolvimento, comercial e financeiro da empresa.

Sócio Administrador

Lincoln Barbosa

Responsável pela equipe de suporte e de CS.

O que melhorou dentro e fora do produto.

Administrativo mais maduro

Avançamos em compliance, onboarding e materiais de apoio, elevando a qualidade do trabalho e a clareza para cada novo passo.

CS em implementação

Iniciamos o departamento de CS com foco total em reduzir churn, porque sucesso real e cliente ativo caminham lado a lado.

Evolucao com IA

No segundo semestre, aceleramos o produto com IA no fluxo de desenvolvimento, elevando velocidade sem perder qualidade.

O próximo ano será sobre profundidade e consistência.

Vamos a menos eventos e colocaremos energia total na melhoria funcional, visual e de recursos do sistema. Novos planos de comercialização estão a caminho, com novidades que reforçam a nossa ambição.

Eduardo e Lincoln estão se desdobrando para fazer da e-Kontroll uma empresa maior, mais forte e ainda melhor para se trabalhar, porque o crescimento com cultura e cuidado é o nosso compromisso.

Muito Obrigado a todos por fazerem parte dessa jornada.